党的十七大精神为“五老”做好关心下一代工作进一步指明了努力的方向，提出了更高的要求，创造了更好的社会环境。科学发展观是统领关心下一代事业深入开展的理论指导，极大地增强了我们搞好关心下一代工作的光荣感、责任感、使命感和坚定的信心。我们将在认真学习实践科学发展观的新形势下，结合宝钢实际和青年职工的特点，围绕宝钢新一轮发展战略和第二次创业，为适应宝钢发展需要，培育青年职工健康成长成才而尽责尽力。
一、形势与挑战
科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义 关于发展的世界观和方法论的 集中体现，是 与时俱进的科学理论，是 我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。同时，也是引领关心下一代工作的科学理论。中央领导对关心下一代工作非常重视，在 8 号、 16 号文件之后，最近，中央政治局 常
委、国家副主席习近平同志、中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮同志又分别作了重要批示，中关工委主任顾秀莲同志在全国关心下一代工作会议上发表了重要讲话，都将关心下一代工作作为党的事业给予高度重视，并提出了更新的要求，老同志将面临更光荣、更重大的责任。同时，也为老同志搞好新形势的关心下一代工作鼓了劲、添了力。
联系宝钢关心下一代工作的实际，我们做了大量工作，受到上级领导和宝钢党政领导的肯定。在多年的工作实践中，也深切体会到：企业的关心下一代工作是围绕和服务企业工作中心，以培养教育青年职工健康成长成才，成为企业和国家现代化建设的合格人才为主要宗旨；以离退休老同志为主体的拾遗补阙、量力而行、发挥
“五老”优势的群众组织为主要工作定位；以企业青年职工为主要工作对象；以配合党政有关部门和共青团开展适合青年特点和需求的活动为主要工作方式；以党政领导重视，离退休老领导（顾问）支持，理事单位和有关职能部门支撑，特别是老干部一处全力支持作为实现各项工作目标的重要工作保证。所以这是一支非常特殊的
不在编的思想政治工作队伍。在新形势下，要用科学发展观理论来指导和要求，开展各项工作，我们仍需努力，面临的挑战还很多，根据我们多年实践主要有以下几点：
第一，由于关心下一代工作定位是拾遗补缺、量力而行，因而决定 我们开展的各项工作 是配合有关部门和团委去做、去发挥优势。如果有关部门和共青团认为不遗不缺、不摆到议事日程、不搭台，单靠老同志找米下锅，工作很难开展。
第二，企业的青年职工都定员、定岗，且任务满负荷，业余时间也多为充电、深造而忙碌，因而要组织青年参加关心下一代工作的活动在时间安排上有困难。
第三，现在企业的青年职工，特别是在宝钢现代化程度高的岗位上工作的青年职工，学历高、见识广、信息多，对讲课和活动的要求也高，因而老同志组织活动、讲课、讲座等，要达到他们的要求，收到预期的效果也很难。
第四，中央对关心下一代工作越来越重视，工作总体要求也越来越高，而当前关心下一代工作的队伍，逐年老化要后继有人。
第五，中央和中国关工委、市关工委 明文要求 各级党政组织要为关心下一代工作创造好工作条件，人、财、物等要做到“五个一”。但这方面有改善而尚不完善。
以上这种状况下，关心下一代工作很难达到上级的要求和适应青年职工 的需求。我们在新形势下 面临挑战的这些问题不妥善解决，企业关心下一代工作很难深入开展。我们必须在科学发展观的引领下，积极探索，开拓创新，破解难题，关心下一代工作才能得到新的发展和质的提升。
二、探索与实践
针对实际问题，宝钢集团公司党委领导和老干部一处领导非常重视，在听取关协老同志汇报后，用科学发展观为指导，研究解决办法和途径，采取措施，提出对策，付诸实践。关协自身也加强学习，开拓创新，探索新路，取得了较好的实效。
第一，把关心下一代工作摆上党政有关部门和团委工作的议事日程，保证各项活动有效开展。我们采取“三主动”做法：
1 、主动争取领导支持。利用党委领导每年主持召开“宝钢关心下一代工作专题会”和“年会”的机会，实事求是地将需要解决的难题分类列出专题，向领导汇报，使领导了解工作情况，并重视解决难题，让领导对参会的有关部门和领导提出要求、协调落实、责任到人。
2 、主动争取理事单位的理解支持。每年召开理事会，我们将工作中 遇到的难题向各理事单位作介绍，并提出 需要帮助解决办法，一般情况下都能得到理解和支持。
3 、主动争取宝钢团委支持。宝钢关协与宝钢分公司团委班子集体结对为“ 团委搭台，关协唱戏 ”奠定基础。结对活动的过程中，共同研讨工作，制定计划，将双方共同组织的活动排上议事日程，做到年初有计划，年中有检查，年终有总结。在党委领导和老干部一处的重视下，使我们的工作条件逐步落实到位。
第二，企业关心下一代工作的主要对象是青年职工，确保青年职工 参与活动，关心下一代工作 方能有效开展。我们采取“一保证、三转化”的做法。
1 、“一保证”即组织保证。组织较大型的活动，尽可能由上级团组织事先纳入全年工作计划，然后由各单位派少数人参加，集中起来即可形成规模，这样，即不影响生产，各单位派出参加活动的少数青年又珍惜机会。
2 、“三转化”：即活动的组织方式由集中大型转化为分散小型，由传统模式转化为新颖互动，由书面交流转化为网络沟通。使活动既有气势又有效果。
第三、突出主旋律，结合青年职工特点和需求创新载体，确保活动预期效果。我们按照青年职工需求，坚持“一突出”开展“五项特色活动”。
1 、“一突出”即：按照青年职工在我国市场经济条件下，如何做人做事、干好工作、遵守道德规范的要求，突出“爱祖国、爱宝钢、爱岗位”为主要内容的社会主义荣辱观和思想道德建设的主旋律教育。
2 、“五项特色活动”即：一是按照青年职工成长过程中的多层次需求，组织开展“形式多样的老青结对”活动，双向互动，和
谐共进；二是按照青年职工政治上要求进步的需求，组织开展“老青共树理想信念”活动；三是按照青年职工不断提高岗位技能的需求，组织开展“青年科技论文评审交流”活动；四是针对在职职工对子女进行帮教的需求，组织开展“帮教关爱”活动；五是按青年职工婚恋、暑期小孩无人管的需求，组织开展“办实事”活动，如月老工作、暑托班，都得到了广泛的好评。特色活动的展开，为关心下一代工作增添了活力，彰显了工作实效。
第四，积极探索，开拓创新，采用了一些新形式、新手段、新载体，适应新形势。
1 、拓展关协与团委班子的“集体结对”，成效显著。
2 、成立了“五老”宣讲团，加强了宣讲力量，提升了宣讲实效。
3 、制作了“ 宝钢关心下一代工作网 ”和“寄情老虎钩”博客，开展老青网上交流，关协还自行组织电脑操作学习班，都取得了良好效果。
4 、编写了《寄情明天》——宝钢关心下一代工作文集，更好
地开展宣传教育。
5 、新近又依靠自身力量，制作了“晚霞朝阳共生辉”——宝钢关协老青结对活动纪实录像片，播放效果较好。
第五，建设一支热心尽责、志愿奉献、有资源优势特长的关心下一代工作队伍，确保关心下一代工作生动、有效开展。我们进行了“一坚持、四强化”探索。
1 、“一坚持”：即坚持党委领导主持召开的“关心下一代工作专题会制度”，作为长效机制的一项重要内容。还有关协召开的 “年会制度”、“理事会制度”、“会长、组长制度”。
2 、“四强化”：一是强化领导班子和队伍的力量，实行“荣誉会员”制度，发展新会员，适时进行充实调整；二是强化骨干的自身学习。送出去参加上级组织的培训，请进来让有关专家作专题讲座，组织骨干向市内外先进单位学习交流经验。三是强化“五老”宣讲团，适时吸取有资源优势特长的同志参加。四是强化老同志参与老青活动的实践，在实践中了解青年职工的情况，在实践中提高自身工作能力。
针对工作中遇到的难题，通过逐一破解的科学实践，有效地推进了关心下一代工作向纵深进展。
三、思考与建议
1 、进一步探索大型企业关心下一代工作组织的体制及运行机制。
2 、如何进一步建立和完善企业关心下一代工作的长效机制。
3 、建议 国资委 冶金系统 可否成立 “关心下一代工作委员会”，以加强对全国钢铁企业关心下一代工作的领导与支持。
4 、“ 全国钢铁企业关心下一代工作研究会 ”可否在新形势下，转为“全国钢铁企业关心下一代工作委员会”或“协会”。使我们活动更科学、更规范、更有效。
5 、全国性关心下一代工作的重要会议，可否适当放宽范围，让部分企业关心下一代工作组织也能参加。
6 、希望上级关心下一代工作组织进一步为企业、基层老同志提供学习培训的机会。
7 、进一步加强兄弟企业关心下一代工作经验及老干部管理部门工作经验的交流、学习。
